建党百年之际，全国
五金机电商会会长、党支部书记，亿联控股集团董事长严立淼荣获“优秀党务工作者”称号。作为全国30名“优秀党务工作者”之一，严立淼以他的家国情怀为民营经济创业史书写下了浓重的一笔。
起步于1997年的亿联控股集团，不到十年的时间，就在严立淼的带领下实现了在竞争市场中的战略性突围。在亿联控股集团稳步发展的同时，严立淼还以民企人的责任感建设家乡、助学扶贫，回馈社会的深情引领着严立淼走向更广阔的舞台。
温州到天津：寻觅千里外的“商机”
严立淼出生于温州泰顺，1990年从浙江大学历史系毕业以后，担任过县委办公室秘书、县委党校老师、县计划生育委员会主任、城关镇党委书记。2003年，刚三十岁出头的他，就已先后担任泰顺县五六个公务员岗位领导。他廉洁奉公、朴实大气、创新奋进，在哪里，都做出了显著的业绩，被上级列为年轻的“后备干部”。
在担任公职期间，严立淼曾多次随上级组织的考察团到天津考察，他敏锐地发现了天津的投资环境中隐藏的商机。他先委托一家上海的咨询公司对天津的商业地产市场进行了为期三个月的调研，之后，又用两个月时间，实地考察了天津的所有区县，调研了天津756个包括批发市场、超市在内的商业项目。他发现，天津作为中国北方的五金机电产品集散地已有20多年的历史，却没有一家超大规模的、国际化的、新概念的交易市场。经过一系列充分准备，严立淼决定进军天津。放弃光明的“仕途”，他带着启动资金到这个完全陌生的城市开启了创业之旅，创办了亿联控股。
从此，严立淼创立的“亿联”在全国攻城略地，成功运营46家专业市场。集团公司的起步和发展，与严立淼提倡“低调做人，踏实做事”的风格不无关系。对于集团公司整体战略，他要求在项目定位上充分融合当地发展规划，充分考虑当地与周边发展趋势的需要；在业态规划上要充分考虑产业发展链条，充分考虑产业带动效应；在策划营销方面要充分考虑市场的利益空间；在招商推广方面，要重金投入市场培育；在管理服务方面要做到科学、诚信、快捷、便利，稳定市场客户资源。在日常的工作中，无论是对待政府部门还是市场客户，严立淼从来都是笑脸相迎，以礼相待，以礼服人；但凡有上门找他解决问题的客户，他总是耐心听取反映，现场给予客户满意解答。此外，他还定期召开客户座谈会，从客户的反馈中得到合理、有用的建议，并给予客户现场奖励……
创业容易守业难。严立淼深知事业的发展不会一帆风顺。在2006年到2011年期间，亿联控股的发展遭遇瓶颈。但他坚定“危中有机、事在人为”的信念，将瓶颈转化为机遇，实现了对五金事业的突破和布局。他带领公司职工和全城的商户，积极调整经营策略，逆势而上，奋力拼搏闯关，作出了“加大投入推广，扩大市场知名度”“先做市场再做企业”“适应宏观经济调整，加快经营方式转变”等一系列决策部署，赢得了时间，争取了主动。
除了在集团内部进行调整，严立淼对于集团外部的机遇也有敏锐的观察和思考，他善于将集团的长远发展同社会发展的需求与机遇紧密结合起来。当“国家高技术研究发展计划”（863计划）发布时，严立淼积极引进国际先进水平的绿色环保机电产品，为商城寻觅到五金机电传统行业向绿色能源科技的转型契机。与此同时，乘国家大力推进3G技术的东风，他抓住了市场对于铅酸蓄电池需求量急增的机遇，提前与国内多家移动运营商签订了进驻合同，通过转变传统经营的生产方式，积极抢占国内市场，维持了商城及商户在金融危机下的稳定发展。
在严立淼的经营下，亿联的商城开发以优质的规划设计、建筑设计、环境造景、功能配套和物业服务赢得了广大业主的青睐，吸引3000余家国内外知名经营品牌相继入驻，形成了五金电器、管材阀门、机械设备、厨具酒店用品、太阳能产品等五大版块批发市场，使得中国北方五金城成为中国规模最大的五金机电市场之一。
面对这样一个庞大规模的事业集团，严立淼十分注重从内部守住企业的主心骨，构造具备高效沟通、各司其职的内部组织架构和制度。亿联控股集团发展至今，严立淼总结了五大核心的经营理念：大海般的胸怀、冰山般的冷静、钢铁般的意志、初恋般的激情和弟兄般的合作。二十多年来，严立淼领导下的亿联控股集团以智能制造、商贸物流、文化旅游、施工产业、智慧农业等五大领域为主营业务，业务涉及天津、山东、河南、浙江、四川、重庆等19个省市区，成功打造了108个现代产业项目，投资总额达2700多亿元人民币。
放眼未来，布局下一个10年发展战略目标，严立淼要在全国建成运营石英晶体元器件和芯片、纳米复合材料、智能家居、食品卫生检测设备、空气质量检测设备、人工智能等十大生产基地和十大文旅项目。
“回归家园”：反哺家乡 扶智兴学
严立淼对家乡有着浓厚的情谊，他常讲：“活在家乡有幸福感，住在家乡有安全感，干在家乡有成就感，走出家乡有自豪感。”严立淼的事业发展壮大之后，把家乡的建设当作己任。在浙江省“浙商回归，建设家园”的号召下，严立淼于2013年来到了台州玉环。严立淼说：“当初，家乡党委政府为广大温商的发展提供了许多支持，为帮助温商走出去给予了不少帮助。现在家乡党委政府向我们发出了召唤，我们一定全力响应。”
严立淼和商业伙伴合计投资15亿人民币，开发了全国最大的中国•玉环国际阀门城，注入当地新型城市化建设与商贸发展的活力，促进当地水暖阀门产业的转型升级。
在严立淼看来，构筑家乡当地的产业链，可以促进产业转型与扩大就业机会，这些对于建构健康、良好的市场和社会环境十分有益，也是民企应尽的责任。此外，严立淼也热心公益事业，在捐资助学、结对帮困、孤贫儿童与老人救治、自然灾害救助及社会公益等方面，他的集团共捐助资金3000多万元人民币。具体地看，结对帮扶项目11个；社会公益事业18项；资助贫困人员900多人次；各项目为当地提供20多万个就业岗位，积极履行企业的社会责任。
在2008年“5.12”汶川地震中，严立淼带领各项目负责人第一时间向灾区捐款捐物300多万元；面对2008年金融危机对国内金融市场的冲击，他及时出台了减免政策和设立专项资金，以解决各项目内经营商家资金周转的困难，使很多商家走出困境。
严立淼尤其注重对教育事业的扶助，“扶贫要先扶智，扶智要先兴学”，这是他常挂嘴边的话。“扶智兴学”所面临的现实问题是，边远贫困地区在教育设施、师资力量上的缺乏。
为了解决这个问题，2016年12月，他捐资50万元建设了四川省宣汉县三墩土家族乡梨树村一社幼儿园；2019年8月，他又成功引入华东师范大学附属温州泰顺学校，帮泰顺县及周边山区的适龄学子打通就近上名校的渠道；2019年7月31日至8月2日，严立淼跟随全国
第二联系调研组前往重庆，赴北碚区、石柱土家族自治县中益乡等地调研，他捐资60万元，为石柱兴建3所光彩幼儿园；2019年9月18日，亿联一次性向云南镇雄县捐款1000万元，助力当地扶贫攻坚和幼儿教育事业；2020年，他个人先后分别向泰顺中学、司前民族学校、雅阳镇分别捐赠300万元、100万元和300万元助学基金；2020年9月，在昆明理工大学—镇雄县人民政府战略合作暨南部新区新建学校三方合作办学签约仪式上，严立淼出资3000万元，支持创办“昆明理工大学附属镇雄幼儿园”和“昆明理工大学附属镇雄学校”。至此，亿联先后捐资兴建了5所幼儿园、2所小学、2所中学。
可以看出，严立淼十分重视教育基设施建设和师资力量这两个“关键”，一步一个脚印地踏实迈进。2020年9月，严立淼被浙江省授予“绿叶奖”称号，以表彰他为教育事业做出的贡献。这一“绿叶”园丁的角色还跟随亿联每到一处的投资开发项目开花结果，他开展捐建学校、捐赠助学基金、定向扶持等多形式教育扶贫。
“造血式”扶贫：回应时代的叩问
从家乡走向社会，严立淼勇于承担社会责任。作为中国光彩事业促进会常务理事，严立淼积极投身脱贫攻坚事业，践行着作为民企人能量越大责任越大的使命。
对于贫困，严立淼从自己多年创业实践的经验中，苦苦求索，得出自己的认识。“贫困是一个系统性的问题”，他说道。因而在解决的过程中，严立淼同样通过系统性的思考，采取了覆盖环境、交通、产业、教育、精神、救助体系等诸方面的措施综合应对。
“对于贫困问题的解决，要从对现实的了解出发。”自2016年以来，严立淼带领集团高管深入全国各地的边远地区考察研究。通过实地考察，他发现目前的贫困地区存在产业匮乏、产业落后这两个普遍问题，要想走出困境，引进项目、发展产业是助力贫困地区脱贫致富的有效途径。
不同于输血式的扶贫，严立淼着重打造属于地区自己的“产业”，坚持“产业+救济”的两轮驱动。他先后在甘肃定西、通渭、宁县，云南镇雄，重庆巫溪、城口，四川宣汉、营山、蓬安、南江、平昌等边远贫困地区投资675亿元，开发建设了28座城市现代商业和产业群落，在确保脱贫攻坚富有成效的前提下，不断巩固并实现持续发展的潜力。这是严立淼作为民营企业家彰显作为的重要方式。
从实践中来，到实践中去，严立淼“摸索”出一套系统性解决贫困问题的行动方案。亿联项目所到之处，都能看到产业链条帮助贫困地区营造“造血”功能，帮助深度贫困地区群众实现快速脱贫致富的图景。
在行动之上，严立淼进一步将其实践成果总结为经验，提出了“建设未来乡村促振兴、项目反哺促振兴、建设基地促振兴、捐助捐款促振兴、搭建平台促振兴”等五个方面倡议，以“造血式”的特色方式，助力共同富裕的伟大进程。“以产业带动的‘造血式’扶贫方式参与精准扶贫，关键要立足当地特色，找准最佳产业，在推进精准扶贫产业规模化、专业化、信息化、品牌化发展的过程中，推动一二三产融合发展，为脱贫致富构建产业支撑，从而在决战脱贫攻坚的伟大事业中，发挥出作为生力军的应有作用。”严立淼说道。
回首这几年参与脱贫攻坚战的历程，严立淼认为，只有把自己融入到伟大时代的洪流中，个人才能获得更好的成长，人生才富有价值。他将个人的努力比作是脱贫攻坚战中的一粒小石子，并“为自己能成为这样的一粒小石子而感到无上荣光！”
近五年来，甘为“光彩事业”增光添彩的这粒“小石子”——严立淼，仅其个人就在民族教育、义务教育、慈善事业、红色基金、五水共治、扶贫济困等方面捐款累计达5100多万元。
信用体系建设：构筑更大市场的健康“循环”
2021年5月30日，在民营企业座谈会、第四届全国青年企业家峰会玄武湖论坛和德胜门大讲堂上，严立淼发表了“红色”主题演讲，畅谈学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神体会，并分享了自己创业兴业的经验。
除了作为亿联控股集团的董事长，在更大的舞台上，严立淼意识到自己承担着更大的责任。作为五金机电商会的会长，严立淼接下来的目标是持续加强行业信用体系建设。行业商会诚信建设既是社会信用体系建设的重要组成部分，也是会员企业之间、会员企业与消费者之间和谐共生的关键。这一信用体系的构筑，对于扩大消费、拉动内需，促进国内国际“双循环”和“两个健康”，具有十分重要的基础性意义。
如何打造五金机电商会的信用体系，是个吸取过往教训，放手博取未来的巨大挑战。在2021年12月全国
民营企业信用体系建设工作会议上，严立淼从五个方面提出了切实的规划：一是打基础，二是强评价，三是抓自律，四是定标准，五是广宣传。在这五个方面的基础上，以党的十九届六中全会精神为指针，以诚信为根本，在“天线思维、生命思维、底线思维、多彩思维、情感思维”这“五大思维”的引领下，倾力打造具备政治能力、服务能力、发展能力、联系能力、自身建设能力等“五种能力”的商会。
当被问到如何一路走来的时候，严立淼坦言，自己早年在浙江大学历史系学习，主修中共党史，自参加工作以来，都是在党史精神的指引下，并在红色力量的鼓舞下从事各方面的工作。二十多年的事业道路见证了严立淼从最初创业经商的民企人，到如今的五金机电商会会长，他完成了从企业家向探索者、组织者和引领者等多重角色的融合与转型。在新的事业道路和时代征程中，严立淼将个人之力汇入到更广阔的家国之河，积极回应着新时代提出的挑战和使命。
（责任编辑：曹原源）
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